本案例讲的是我公司
翻译部通过Transmate完成的一次大型
翻译项目实战,该项目是某大型企业的一个海外招标工程标书.
首先通过以下7个步骤拿下订单:
1. 总经理接受询价
2. VM接收稿件,使用项目管理端统计稿件信息
3. VM进行文件预处理,评估稿件.
4. VM计算出项目报价
5. VM向总经理汇报项目报价报价等信息
6. 总经理向询价方作出报价
7. 最后协商,签订合同.
正式接收稿件，进入Transmate翻译流程：
1. 语料库管理员导入术语、记忆库及高频词到服务器，用于项目翻译时共享。
2. VM创建项目，通过VM端将稿件拆分成10份并分发给指定的译员及较高人员。
3. 译员登陆译员端，接收稿件开始翻译。
4. 校稿人员登陆校稿端，进行同步校稿。
5. 导出译文。交付译稿。
具体流程模型如下图所示：
