深圳专业翻译公司华博译漆经理整理发布
1.不懂就要问
球队的翻译有一个特点，就是反应速度要快，教练话音刚落，你就马上要接。在这样的气氛中，万一没听明白，一名翻译会非常不好意思停下来，说：“Ibegyourpardon？”本来教练正脸红脖子粗地激动呢，你却大煞风景地说：“您老能重新说一遍吗？”这份尴尬便可想而知了。比如霍顿使用过的某个翻译，在霍顿初次用“tuckin”这个词的时候不明白。Tuck是向里面折的意思，而tuckin的意思就是叫四个后卫“内收”。那个翻译初次碰到这个术语，不好意思问，于是就大喊了一声，“好的！”霍顿一看那两个边后卫没有内收，就又叫了一声“tuckin!”，翻译就也又喊了一句：“不错！”霍顿越听越耳熟，因为他刚好在中国就明白三句中国话：“好的”“不错”“下课”。
2.多说队员接受的术语
像任何一个行业一样，一旦真正进入了那个专业领域，术语都是有限的。当一名翻译熟悉了这些术语之后，就要想办法用那个行业最接受的表达方式说出来。比如对手打352，本方在进攻时，英国的教练对两个前锋的要求是，一个人要showfortheball（要脚下球），另一个前锋要“spin”（转身反向插到对方的盯人中卫的身后要个过顶的长传球），可是这样太罗嗦了，等你叙述完了，早都由攻转守了。我当时就问助理教练朱广沪有没有简单的说法，他说：“那就说：掏两肋”；我还嫌字多，他就说：“掏！”所以，每次霍顿说“spin!”我就对着球的异侧前锋大喊：“掏啊！”他就一下子反上去了。这个就是队员听起来很舒服的词。
3.善待记者
在上海浦东队时，我最大的“仇人”应该是上海电视台的两个摄像记者。当时两个人进入训练场拍摄我们训练。但是欧洲教练最恨训练时有非技术人员进入，所以霍顿大喝一声“Out!”。我当时脑子都没动一下，大声喝道：“出去！”两个记者很没面子，骂骂咧咧地走了出去。从此，我们就形成了长期的对立，他们关于霍顿的报道都比较负面。如果是现在，我会在霍顿大喝之后，快速跑到记者身边，心平气静地请他离开，让他体面地走出场地，也就不存在什么矛盾了。
4.有独立的人格
翻译不是奴才。在国家队当翻译，一下子站在比较高的位置上面，领导会给你很多明示和暗示。但一名翻译必须要清楚，心中要有是非，不能一味地怀有民族主义情绪或者某种政治权谋，去欺骗外国人制约外国人。一个翻译也不能完全依附在外国人身上。比如有的翻译和主教练走得过近，参与不该参加的事情。至今仍有人问我，霍顿在中国有没有“相好的”，我实在是不知道。因为除去工作，私下里我根本不想涉足他的私人生活。
