对于
深圳翻译公司来说，要想保证
翻译服务的质量与效率，那么就应当有丰富的项目管理经验，翻译绝非只是文字的转换，更重要的是管理整个生产流程中的每个环节，确保在期限内完成符合客户质量要求的译文。那么，
深圳翻译公司的翻译服务流程是怎么样的呢？
-- 项目管理 --
通过与客户建立单点联系，进行项目的管理和协调。指派项目经理协调解决客户提出的各类询问。
-- 评估分析 --
针对您的需求制订工作范围，并对每项工作设置时间安排，然后根据您的目标提出最有效的方法。
-- 项目准备 --
经过系统的评估分析，根据工作量成立项目组。由项目经理和工程师一起制定项目本地化说明文件，分发该文件给项目组各成员，并着手建立项目标准词汇，为生产阶段作准备。
-- 生产过程 --
翻译是整个项目中的核心部分，我们的翻译、校对和抽样评估采用并行的方式，其间由技术工程师进行定期编译，以便及时修正，保证质量并缩短项目完成时间。
-- 质量控制 --
生产的每个环节都有其自身的质量标准，这些标准的达成经由贯穿项目周期的抽样评估来保证，从而进行有效的质量控制。
